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Die Planung im Unternehmen bedeutet, die verschiedenen guten Ideen und Lösungsansätze (Projekte) der einzelnen Kompetenz- und Verantwortungsbereiche auf die wirtschaftliche Zielsetzung des Unternehmens auszurichten.
| Probleme wahrnehmen, Chancen erkennen | |
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| Getreu dem Grundsatz "Probleme sind Chancen" müssen alle Mitarbeitenden eines Unternehmens dafür gewonnen werden, ihren Beitrag zur "Problemerkennung" beizutragen. Methoden und Vorgehen können wir zur Verfügung stellen. | ||
| Lösungen suchen und beurteilen | |
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| Gute Lösungen zu finden, um die erkannten Chancen zu realisieren - alle Mitarbeitenden müssen dazu einen Beitrag leisten. Wir können mithelfen, gute Lösungen durch bessere zu ersetzen. | ||
| Risiken beurteilen | |
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| Die bewusste Auseinandersetzung mit den möglichen Risiken hat den Zweck, vorbeugende Massnahmen zu treffen, sich für mögliche neue Ausgangslagen fit zu halten und Entscheidungsträger und "Mannschaft" vom Erfolg zu überzeugen. Wir schärfen die Sicht für Risiken. | ||
| Entscheiden | |
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| Entscheiden können wir uns nicht entziehen - in den meisten Fällen führen jedoch nur bewusst gefällte Entscheide zum Erfolg. |
Planung und Budgetierung müssen laufend den Erfordernissen der Umwelt
angepasst werden - d.h. alle Planungs- und Führungssysteme
müssen einfach und flexibel
aufgebaut und eingesetzt werden können.
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Der wirtschaftliche Unternehmenserfolg kann nur in der Zukunft sichergestellt werden. |
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